안녕하세요. 창업사령관입니다. 산업부 전담기관인 한국에너지기술평가원의 에너지기술개발사업 사례를 분석해서 연구개발 사업의 진행 프로세스를 설명드리고 있습니다. 바로 이전 글까지 인트로 및 1~4편에 걸쳐서 사업 공고문 분석 강의를 올렸으며, 이번 시간은 사업 신청 후에 진행되는 일련의 평가 절차 및 과정에 대해서 상세히 설명드릴게요. 코로나 여파로 국가 연구개발사업 평가도 비대면 방식으로 바뀌고 있으며 에너지기술개발사업도 그 방향에 맞게 평가 절차가 예년과 달리 바뀌었습니다. 전반적인 흐름을 이해하시면 향후에 연구개발 사업을 준비하실 때도 무엇을 미리 준비해야 하는지와 과제 수주 전략에 대해서 정리가 되실 겁니다.
이전 강의(사업 공고문 분석 1~4편)에서 품목지정형 과제는 개념계획서를 먼저 제출해서 평가를 받는다고 설명드렸습니다. 개념계획서 평가는 제출한 개념계획서를 바탕으로 서면 평가를 진행하며 평가 항목은 아래와 같습니다.
보통 개념계획서 평가를 통해 최종 선정 T.O의 3배수 정도를 뽑습니다. 선정되면 아래와 같이 개념계획서 평가 결과 통보 및 사업계획서 제출 안내 공문이 한국에너지기술평가원으로부터 신청 기업에게 날아옵니다. (개념계획서 심의 결과 종합의견서 포함)
사업계획서를 제출 후 아래와 같은 공문이 옵니다. 코로나 여파로 평가 방법이 예년과 달라졌네요. 비대면 방식으로 서면 평가를 진행하고 발표자료 및 발표 동영상을 제출하는 것으로 발표평가를 대체했습니다. 아래 평가 일정을 보시면 제출한 사업계획서를 토대로 평가위원들이 1차 예비검토를 하고 검토의견 및 질의사항을 주관기관에게 보내면 주관기관은 답변서를 제출합니다. 이때 대면 발표 평가 대신에 비대면 평가를 위해서 발표 자료 및 발표 동영상을 제출합니다. 그 후 평가위원들이 주관기관 답변서 및 발표 자료, 발표 동영상을 토대로 2차 예비검토를 진행하고 검토의견을 주관기관에게 보냅니다. (추가 보충 질의 포함) 그 후 2차 예비검토 의견에 대한 최종 주관 기관 의견서를 제출하고 본 평가에서 평가위원들이 최종 선정 여부를 결정하는 과정을 거칩니다.
이전 강의에서 올렸던 사업계획서 평가 항목 및 배점을 참고하시고요 평가위원들은 그 부분에 대한 해답이 사업계획서에 잘 제시되어 있는지를 주로 질의합니다. (평가위원 구성은 평가위원장 포함 6~7명 정도입니다)
참고로 사업계획서 평가 항목 및 세부항목을 다시 올립니다.
에너지기술개발사업 사업공고문에 보시면 평가 지표가 세세하게 나와 있습니다. 과제 유형상 혁신제품형 과제의 평가지표는 아래와 같습니다.
위의 평가지표를 유심히 보시고 본인 아이템에 대해서 위의 질문들에 대해서 디펜스가 가능하신지 고민해 보세요. 디펜스가 가능하다면 그 아이템으로 연구개발 사업에 도전해볼 만합니다. 단 훌륭한 컨소시엄을 구성해야겠지요.
최종 선정 시 아래와 같이 공문으로 종합의견서를 한국에너지기술평가원으로부터 받습니다. 평가에 참여한 평가위원 실명도 적시되어 있습니다.
최종 선정되었다고 하더라도 마지막 관문이 있습니다. 사업비 조정회의를 거치게 되는데 주요 논의 사항은 책정된 사업비 검증 및 타당성 검토입니다. 세부 검토 사항들은 정량적 기술목표 및 정량적 성과목표가 적절하게 설정되었는가를 선정된 여러과제들을 테이블에 올려놓고 비교 분석하는 과정을 거쳐서 사업비 증액/삭감의 과정을 거치게 됩니다.
이상입니다. 다음 글은 연구개발사업 사례분석 시리즈 강좌의 마지막 하이라이트인 과제제안요구서의 생성 원리 및 절차에 대해서 다루겠습니다. 감사합니다. 창업사령관이었습니다.
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