초기창업패키지 사업계획서 작성법(성장전략-자금소요 및 조달계획)

 

안녕하세요~ 창업사령관입니다.
초기창업패키지 사업계획서 목차 중 성장전략-자금소요 및 조달계획 파트에 대한 작성법입니다. 이 파트는 지원금 1억(최대) 및 창업기업의 대응자금(자부담금이라고 합니다)을 어떤 용도로 쓰겠다는 즉 자금 집행계획에 대해서 서술해야 합니다. 이 내용도 평가 시 평가위원들의 질문이 많이 나올 수 있습니다. 돈 문제라서 ^^ 그렇습니다. 이전 목차인 실현가능성_제품서비스의 개발방안에 앞으로 어떤식으로 개선된 제품을 개발하겠다고 서술하셨을 겁니다. 따라서 자금 집행을 이 목적에 필요한 항목으로 구성하셔야 합니다. 간혹 사업 목적과 관계없는 재료비 및 장비 구입비 등을 잡는 경우가 있는데 사업계획의 신뢰성을 떨어뜨리는 요인이 됩니다.

자~ 그럼 시작하겠습니다.

성장전략-자금소요 및 조달계획

총사업비 현황을 작성하셔야 하는데 최대 1억 원까지 정부 지원금을 받을 수 있으니까 정부 지원금을 1억 원이 되게끔 예산을 잡으시는 게 좋습니다. 깎일 때 깎이더라도 ^^ 저는 작성 편의상 정부지원금을 8천만 원으로 설정했습니다. 기업 대응자금으로 현금은 12백만 원, 현물은 23백만 원으로 짰습니다. (사업공고문 4페이지를 보시면 정부지원금은 총사업비의 70% 이하, 창업기업 대응자금은 30%으로 편성하는 것을 가이드하고 있습니다. (30%에서 현금은 10% 이상 필수)
저의 총사업비는 115백만 원입니다.

아래를 참고하세요.

비목별로 대응자금 내역을 명시했습니다. 인건비 23백만 원을 대응자금 현물로 편성했고요, 딥러닝 서버 임차비 12백만 원을 대응자금 현금으로 편성했습니다. 위의 총사업비 115백만 원은 이번 초기창업패키지 사업 수행과 관련된 자금 소요 내역입니다. 기업 입장에서 이러한 신규 사업을 추진하기 위해서는 비용이 이것 외에도 추가로 더 많이 들 겁니다. 추가 비용에 대한 조달 계획도 세워야지만 체계적인 사업계획이라 할 수 있을 겁니다. 관련 내용은 이 글의 후반부에 다루겠습니다.

사업비 집행 관련 자세하고 구체적인 사례를 알고 싶으시면 아래 첨부파일을 보세요. 비목별 사업비 책정 시 유의할 사항들이 정리되어 있습니다. 이 부분도 평가 시 질문이 자주 나옵니다.

창업사업화 지원사업 통합관리지침 개정본(19.7

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사업비 집행기준 및 필요 증빙 서류.hwp

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창업자분들께서 정부 사업을 신청하실 때 이 용도로 써도 될까 등의 궁금증이 많으실꺼에요. 중소벤처기업부와 창업진흥원에서는 이들 초기창업패키지, 예비창업패키지, 창업도약패키지 사업에 대해서 공통적인 관리 규정인 "창업사업화 지원사업 통합관리지침 개정본(19.7.26 제정)"을 기반으로해서 사업비 집행에 대해서 관리하고 있습니다.

정부 지원사업이 국민세금으로 운영되는거 아시죠? 따라서 소중한 지원금이 규정 없이 집행된다면 여러가지 문제가 생길 수 있으니 이러한 관리 규정이 필요합니다. 위에 첨부한 사업비 집행기준 및 필요 증빙 서류 파일을 보시면 아래 내용이 나옵니다.

<비목별 정의 및 증빙 서류>

<비목별 집행 가능여부 설명>


각 비목별로 집행 요령에 대해서 상세한 설명이 나와있습니다. 재료비를 집행했다면 어떤식으로 증빙을 해야하는지(구입한 재료에 대한 인증샷 등)도 나옵니다.

사업을 신청하려고 하시는 분들한테는 어떤 어떤 명목으로 집행이 가능하냐를 알 수 있기 때문에 사업계획서 작성 때 큰 도움이 되실 겁니다.

다음은 각 비목별 편성 시 유의 사항입니다.
재료비는 말 그대로 사업에 필요한(소요되는) 재료 및 원료 구입비용입니다.
외주용역비는 자가 공장이 없어서 직접 생산을 못할 경우에 외부 업체에 제작을 의뢰해서 지급할 수 있는 비용입니다. 또는 제품 디자이너가 없어서 외부에 제품 디자인을 맡길 때 쓰는 즉 내부에서 도저히 할 수 없는 일을 외부에 처리하는 경우 외주용역비를 잡으시면 됩니다.

여기서 주의할 점은 외주 업무가 기업의 핵심 업무가 되어서는 안 됩니다. 핵심 업무를 외주 준다는 것은 창업기업의 정체성을 잃어버리는 것입니다. 즉 과연 평가위원들이 봤을 때 핵심역량이 내부에 없는 껍데기만 있는 회사라고 오해할 수도 있으니, 외주 용역을 주실 때에는 심사숙고하시고 그렇게 밖에 할 수 없는 이유도 준비해 두세요. (예를 들어 외주 이유를 묻는 질문에 내부에 고가의 장비를 갖추지 못해서 외주를 줄 수밖에 없었다 등) 외주용역비 이슈는 향후 R&D과제를 하실 때에도 이슈가 되는 질문이니 훈련해 두시길 바랍니다.

사업비 집행의 적정성관련 위 외주용역비 규정 제41조 1항~7항을 꼼꼼히 챙겨 놓으세요.

기계장치 구입비도 있네요. 보통 정부지원사업에서는 장비 구매가 아주 까다롭습니다. 지급수수료에 기자재 임차료가 있습니다. 즉 장비 임대료이죠. 평가위원들이 왜 굳이 장비를 사야 하느냐고 질문을 던질 수 있으니, 합리적인 답변을 준비해 두시길 바랍니다. 예를 들어 장비 임대료가 터무니없어서 장비 구매를 하는 게 추후 계속된 사용을 위해서 비용이 절감된다고 답변하던지, 또는 장비 임차를 하기 위해 원거리 출장을 가야 해서 배 보다 배꼽으로 출장비가 많이 나온다던지... 이런 논거를 제시하시면 됩니다.

특허권 등 무형자산 취득비는 특허, 상표, 실용신안 등 출원 및 등록비를 말합니다. 인건비는 대표가 아닌 직원에 대한 보수이고, 지급 수수료는 기술이전 비용(아주 유용합니다. 후속 사업 신청 시 ^^), 각종 전시회 박람회 참가비, 시험 인증비, 멘토링 비, 회계감사비 등 각종 자잘한 비용들과 장비 임차료 및 사무실 임대료도 포함됩니다. 기술이전 관련 내용은 추후에 블로그나 동영상으로 설명드릴게요. 초기 기업은 기술이전을 잘 활용하시면 좋습니다. 교육훈련비, 광고선전비(홍보물 제작, 홈페이지 제작 등)등은 말 그대로 이해하시면 됩니다.

위의 사업비 집행에 대해서 너무 염려하실 필요는 없습니다. 평가위원들이 지적하는 대로 추후 선정되면 고치면 됩니다. 물론 우선 선정이 되셔야겠지요. 주관기관 담당자분에게 물어보시면 친절하게 사업비 집행건에 대해 조언을 주실 겁니다.

다음은 조달 계획입니다. 이 사업에 선정되면 정부지원금 1억을 받지만(사업 선정 후 9개월만 지원) , 기업 입장에서는 사업 종료 후(사업기간이 내년 2월이니까 내년 3월부터)에는 추가로 비용이 들어갈 것입니다. (이 신규사업을 추진하기 위한 인건비, 설비 투자비, 유통채널 구축비, 홍보비 등)

이런 전반적인 비용에 대해서 자금 조달 계획이 눈에 보이지 않는다면 평가위원들이 이 사업의 지속성에 대한 신뢰를 할 수 없겠지요. 즉 이번 1억 원만 지원받고 먹튀 할 수도 있겠구나 라는 의심이 들 수도 있습니다. 따라서 전체적인 사업 추진에 대한 신뢰성을 높이기 위해서도 기업 입장에서는 이 신규 사업 추진을 위한 총금액이 어떠하고 그중 이번 사업으로 지원금 1억원 및 자부담금을 어떻게 집행하겠다는 흐름으로 서술하셔야 합니다. 예를들어 전체적인 소요자금이 10억이 필요한데 그 중 1억 원은 정부 지원금으로 도움받을 거고 나머지 9억은 투자 유치, 정책자금 등을 통해서 조달해서 사업을 성공시키겠다는 의지를 보이셔야 합니다.

제가 좋아하는 아래 자금 조달 계획표 구성입니다. 향후 5년간의 수익, 비용, 그리고 자금조달(투자, 정책자금 등)에 대해서 한눈에 파악이 될 수 있습니다.

이상 창업사령관이었습니다.

크몽에서 창업사령관의 2024년 창업지원사업(예비창업패키지, 초기창업패키지, 청년창업사관학교, 창업도약패키지, 비대면 스타트업, 재도전 스타트업) 사업계획서 작성 컨설팅 서비스를 론칭했습니다. 아래 링크를 참조하세요.

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