창업사령관의 비밀노트

 

 

안녕하세요 창업사령관입니다. 창업도약패키지 사업화지원 사업계획서 목차중 성장전략_자금소요 및 조달계획 파트에 대한 작성법입니다.

이 파트에서는 지원금 3억(최대) 및 자부담금을 어떤 용도로 쓰겠다는 즉 자금 집행계획에 대해서 서술해야 합니다. 이 내용도 평가 시 평가위원들의 질문이 많이 나올 수 있습니다. 돈 문제라서 ^^ 그렇습니다. 이전 목차인 실현가능성_제품서비스의 개발방안에 앞으로 어떤식으로 개선된 제품을 개발하겠다고 서술하셨을 겁니다. 따라서 자금 집행을 이 목적에 필요한 항목으로 구성하셔야 합니다. 간혹 사업 목적과 관계없는 재료비 및 장비 구입비 등을 잡는 경우가 있는데 사업계획의 신뢰성을 떨어뜨리는 요인이 됩니다.

 

자 그럼 세부 목차별로 들여다 보겠습니다.

 

자금소요 및 조달계획

 

자금소요 내역을 작성하셔야 하는데, 정부지원금은 최대 3억원을 신청하는 것으로 짜봤습니다. 작성가이드에 보시면 총사업비의 70%이하를 정부지원금으로 잡을 수 있습니다. 또한 기업자부담 현금은 총사업비의 10% 이하, 현물은 20% 이상으로 잡게 되어 있네요.

 

저는 총사업비 429백만원(정부지원금 300백만원)으로 세워봤습니다. 아래를 참고하세요.

 

<자금 소요 내역 작성 예시>

자부담 내역에 대해서도 구체적으로 명시해야 해서 비목별 정부지원금 , 자부담(대응자금) 현금, 자부담(대응자금) 현물로 구분했습니다. 그리고 이 부분은 이번에 지원받는 사업비에 대한 자금 소요 내역이고, 전체적으로 이 사업을 추진하기 위한 총 비용은 더 많겠지요. 자부담으로 잡을 수 있는 비목은 공고한 사업계획서 양식에 나옵니다(재료비, 기자재 사용료 및 임차료, 공간 임대료, 고용인력의 인건비 등)

 

사업비 집행관련 자세하고 구체적인 사례를 알고 싶으시면 아래 첨부파일을 보세요. 비목별 사업비 책정시 유의할 사항들이 정리되어 있습니다. 이 부분도 평가시 질문이 자주나옵니다. 이번 창업도약패키지 작성가이드에 책정할 수 있는 비목별 안내자료가 포함 안되어 있길래 창업진흥원 홈페이지에서 창업사업화 지원사업 통합관리지침 개정본(19.7.26자)을 다운받았고요 첨부하겠습니다. 일부를 제가 발췌해서 사업비 집행 기준 및 필요 증빙서류 파일도 작성했습니다.

사업비 집행기준 및 필요 증빙 서류.hwp
0.03MB

 

창업사업화 지원사업 통합관리지침 개정본(19.7.26).hwp
8.27MB

재료비는 말 그대로 사업에 필요한(소요되는) 재료 및 원료 구입비용입니다. 외주용역비는 자가 공장이 없어서 직접 생산을 못할 경우에 외부 업체에 제작을 의뢰해서 지급할 수 있는 비용입니다. 또는 제품디자이너가 없어서 외부에 제품 디자인을 맡길 때 쓰는 즉 내부에서 도저히 할 수 없는 일을 외부에 처리하는 경우 외주용역비를 잡으시면 됩니다.

여기서 주의할 점은 외주 업무가 기업의 핵심 업무가 되어서는 안됩니다. 핵심 업무를 외주 준다는 것은 창업기업의 정체성을 잃어버리는 것입니다. 즉 과연 평가위원들이 봤을때 핵심역량이 내부에 없는 껍데기만 있는 회사라고 오해할 수도 있으니, 외주 용역을 주실 때에는 심사 숙고 하시고 그렇게 밖에 할 수 없는 이유도 준비해 두세요. (예를 들어 외주 이유를 묻는 질문에 내부에 고가의 장비를 갖추지 못해서 외주를 줄 수 밖에 없었다 등) 외주용역비 이슈는 향후 R&D과제를 하실 때에도 이슈가 되는 질문이니 훈련해 두시길 바랍니다.

 

기계장치 구입비도 있네요. 보통 연구개발 과제에서는 장비 구매가 아주 까다롭습니다. 지급수수료에 기자재 임차료가 있습니다. 즉 장비 임대료이죠.  평가위원들이 왜 굳이 장비를 사야하느냐고 질문을 던질 수 있으니, 합리적인 답변을 준비해 두시길 바랍니다. 예를 들어 장비 임대료가 터무니 없어서 장비 구매를 하는게 추후 계속된 사용을 위해서 비용이 절감된다고 답변하던지, 또는 장비 임차를 하기 위해 원거리 출장을 가야해서 배 보다 배꼽으로 출장비가 많이 나온다던지... 이런 논거를 제시하시면 됩니다.

 

특허권 등 무형자산 취득비는 특허, 상표, 실용신안 등 출원 및 등록비를 말합니다. 인건비는 대표가 아닌 직원에 대한 보수이고, 지급 수수료는 기술이전 비용(아주 유용합니다. 후속 사업 신청시 ^^), 각종 전시회 박람회 참가비, 시험인증비, 멘토링비, 회계감사비 등 각종 자잘한 비용들과 장비 임차료 및 사무실 임대료도 포함됩니다. 기술이전 관련 내용은 추후에 블로그나 동영상으로 설명드릴께요. 초기 기업은 기술이전을 잘 활용하시면 좋습니다. 교육훈련비, 광고선전비(홍보물 제작, 홈페이지 제작 등)등은 말 그대로 이해하시면 됩니다.

 

위의 사업비 집행에 대해서 너무 염려하실 필요는 없습니다. 평가위원들이 지적하는 대로 추후 선정되면 고치면 됩니다. 물론 우선 선정이 되셔야겠지요.  주관기관 담당자 분에게 물어보시면 친절하게 사업비 집행건에 대해 조언을 주실겁니다.  

 

다음은 조달계획입니다. 이 사업에 선정되면 정부지원금 3억을 받지만(사업선정 후 10개월만 지원) , 기업 입장에서는 사업종료 후(10개월 뒤)에 3억외에도 추가로 비용이 들어갈 것입니다. (이 신규사업을 추진하기 위한 인건비, 설비 투자비, 유통채널 구축비, 홍보비 등)

이런 전반적인 비용에 대해서 자금 조달 계획이 눈에 보이지 않는다면 평가위원들이 이 사업의 지속성에 대한 신뢰를 할 수 없겠지요. 즉 이번 3억원만 지원받고 먹튀할 수도 있겠구나 라는 의심이 들 수도 있습니다. 따라서 전체적인 사업 추진에 대한 신뢰성을 높이기 위해서도 기업 입장에서는 이 신규 사업 추진을 위한 총 금액이 어떠하고 그 중 이번 사업으로 지원금 3억원 및 자부담금을 어떻게 집행하겠다는 흐름으로 서술하셔야 합니다. 즉 전체적인 소요자금이 20억이 필요한데 그 중 3억원은 정부 지원금으로 도움받을꺼고 나머지 17억은 투자 유치, 정책자금 등을 통해서 조달해서 사업을 성공시키겠다는 의지를 보이셔야 합니다. 다음 다음 세부 목차인 출구 목표 및 전략에서 이 부분을 다룰 겁니다.

 

제가 좋아하는 아래 자금 조달 계획표 구성입니다. 향후 5년간의 수익, 비용, 그리고 자금조달(투자, 정책자금 등)에 대해서 한눈에 파악이 될수 있습니다.

 

 

이상 창업사령관이었습니다.

 

p.s: 창업도약패키지의 성장전략-자금소요 및 조달계획 파트는 예비창업패키지의 자금 소요 및 조달계획 파트와 작성법이 유사하기 때문에 아래 강의 동영상을 참고하시면 도움이 되실거에요.

 

 

 

 

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